RISE Rhamna · Innovation & Entrepreneuriat
Données live · Q2 2026 Explorer →

Cartographier, analyser, piloter l'entrepreneuriat social et l'innovation à l'échelle provinciale.

RISE est l'observatoire territorial de l'entrepreneuriat social et de l'innovation de la province de Rhamna. Une contribution à la mise en œuvre d'un observatoire national de l'ESS, RISE éclaire l'angle entrepreneurial et innovant de l'écosystème et constitue la première étape d'un système d'intelligence territoriale.

Ouvrir le tableau de bord Approche bottom-up
4 filières pilotes Élevage Sardi · Artisanat (vannerie, poterie, tissage) · Tourisme · Agriculture & PAM
5 communes principales Benguérir, Skhour Rehamna, Sidi Bou Othmane, Sidi Boubker, Ras El Aïn
14 partenaires data ODCO · HCP · INDH · Province · ABS · communes
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Dernière mise à jour : 28.04.2026 · 14:32 ● Live

Vue d'ensemble · Province de Rhamna

État de l'écosystème provincial à impact — données consolidées au 28.04.2026

Entités recensées
247
↑ +18 ce trimestre Source · ODCO + enquêtes
Emplois directs
4 830
↑ +6,2 % YoY Enquête RISE Q1·26
Part des femmes
61%
↑ +2,1 pts Données genrées
Contribution PIB local
8,4%
↑ vs 6,9 % en 2024 Estim. HCP × RISE
Cartographie territoriale
Répartition des entités à impact par commune
Carte plein écran →
Carte de la province de Rhamna Benguérir 89 entités · capitale Skhour Rehamna 46 entités Sidi Boubker 38 entités Ras El Aïn 29 entités Sidi Bou Othmane 22 entités Bouchane · 7 Akarma · 9 Bourrous · 7
Communes pilotes
Benguérir (chef-lieu)
Skhour Rehamna
Sidi Boubker
Ras El Aïn
Sidi Bou Othmane
Structure de l'écosystème
Par forme juridique · 247 entités
247 ENTITÉS
Coopératives14257,5 %
Associations6727,1 %
Mutuelles187,3 %
Entreprises sociales145,7 %
Fondations62,4 %
Répartition sectorielle
Par activité économique principale
Agriculture & PAM (cumin, cactus, olivier, quinoa)31 % · 77 ent.
Artisanat (vannerie, poterie, tissage)26 % · 64 ent.
Élevage de la race Sardi21 % · 52 ent.
Tourisme & patrimoine11 % · 27 ent.
Services sociaux & santé7 % · 17 ent.
Autres (formation, environnement…)4 % · 10 ent.
Sources de données
Protocoles de partage actifs
Méthodologie →
O
ODCO
Connecté · 142 coopératives
H
HCP
Connecté · enquêtes RGPH
P
Province
Connecté · registre asso.
I
INDH
Connecté · projets AGR
A
ACAPS
En cours · mutuelles
E
Entraide nat.
En cours · centres
C
Communes
9/9 conventions
T
Enquête RISE
Terrain Q1·26
Filières pilotes
État d'avancement
🌿
Actif
Agriculture & PAM
77 coop. · 1 380 emplois · cumin, cactus, olivier, quinoa
🧵
Actif
Artisanat
64 coop. · 1 220 emplois · vannerie, poterie, tissage
🐑
Pilote
Élevage Sardi
52 coop. · 1 060 emplois · race ovine emblématique
🌅
Préparation
Tourisme
27 ent. · 480 emplois · oasis, patrimoine, agro-tourisme
Phases du pilote
Roadmap territoriale 2026-2028
PHASE 01
Cadrage
Q4 2025
PHASE 02
Recensement
Q1 2026
PHASE 03
Analyse & baseline
Q2 2026 · en cours
PHASE 04
Évaluation & rapport
Q4 2026
PHASE 05
Scale régional
2027
Instances de gouvernance
Comité provincial de pilotage3 réunions tenues
Comité scientifique5 chercheurs UM6P
Conseil des acteurs de terrain23 organisations
Impact tridimensionnel
Mesure consolidée Q1 · 2026
Économique
71/100
CA, emplois, résilience financière
CA agrégé412 M MAD
Salaire moyen3 280 MAD
Export14 %
Environnemental
64/100
Pratiques durables, chaînes courtes
Bio / agroéco.42 %
Circuits courts68 %
Énergie verte19 %
Registre des entités à impact
Base de données provinciale · 247 entrées
API ouverte →
Entité Type Commune Filière Emplois Femmes Statut
Coop. Cumin Skhour Rehamna
 Coop. Skhour Rehamna Agriculture & PAM 87 72 % ● Actif
Asso. Vannières du Plateau
 Asso. Benguérir Artisanat (vannerie) 34 100 % ● Actif
Coop. Éleveurs Sardi Rhamna
 Coop. Ras El Aïn Élevage Sardi 62 28 % ● Actif
Coop. Tissage Sidi Boubker
 Coop. Sidi Boubker Artisanat (tissage) 52 98 % ● Actif
Auberge solidaire Plateau Rhamna
 Ent. soc. Ras El Aïn Tourisme 18 44 % ◐ Pilote
Coop. Cactus & Quinoa Akarma
 Coop. Akarma Agriculture & PAM 41 58 % ● Actif
Coop. Poterie Bouchane
 Coop. Bouchane Artisanat (poterie) 23 87 % ● Actif
Affichage 1–7 sur 247
Module cartographie plein écran
Vue détaillée commune par commune avec couches thématiques (filières, genre, ancienneté, financement). Module en chargement.
Référentiel d'indicateurs RISE
42 indicateurs documentés, alignés sur les ODD et le Nouveau Modèle de Développement.
Stratégie de déploiement

Une approche bottom-up
du territorial vers le national.

Plutôt que de partir d'une architecture nationale abstraite, RISE adopte une démarche éprouvée par les meilleurs observatoires de l'innovation sociale (Québec, Bilbao, Emilia-Romagna) : commencer par un territoire pilote, valider la méthodologie au contact du terrain, puis répliquer à l'échelle régionale et nationale. Rhamna est notre laboratoire.

1 RISE
Rhamna
Phase territoriale
Province de Rhamna
2026 — en cours

Prototype méthodologique sur 247 entités. Validation des protocoles de collecte, de la taxonomie de l'innovation sociale marocaine et du tableau de bord territorial. Production du premier rapport provincial fin 2026.

2 RISE
Marrakech-Safi
Phase régionale
Région Marrakech-Safi
2027 — 2028

Extension aux 8 provinces de la région. Couverture estimée : ~5 200 entités, ~85 000 emplois. Création des antennes provinciales et formation des correspondants territoriaux.

3 RISE
Maroc
Phase nationale
Observatoire national
2029 — 2030

Bascule vers l'observatoire national de l'innovation sociale et de l'entrepreneuriat à impact. Couverture des 12 régions, publication du premier Baromètre national et intégration à la stratégie décennale dédiée.

Architecture institutionnelle

Trois niveaux de pilotage.

RISE fonctionne avec une gouvernance à trois niveaux qui articule pilotage politique, rigueur scientifique et ancrage opérationnel — selon le modèle hybride État · UM6P · acteurs de l'innovation sociale.

CERCLE 01
Comité provincial de pilotage

L'organe politique du dispositif. Coprésidé par le gouverneur de la province et la direction scientifique UM6P, il valide les orientations annuelles et garantit l'alignement avec les politiques publiques territoriales.

CERCLE 02
Comité scientifique & méthodologique

Le garant de l'indépendance et de la rigueur. Définit la taxonomie de l'innovation sociale et de l'entrepreneuriat à impact, valide les protocoles de collecte, et assure la qualité des publications. Aucune partie ne peut exercer de droit de veto sur ses conclusions.

CERCLE 03
Conseil des acteurs de l'innovation sociale

L'ancrage terrain. 23 organisations de la province (coopératives, associations, mutuelles, entreprises sociales et startups à impact) assurent la remontée d'information, la validation des indicateurs et l'appropriation locale du dispositif.

Ressources

Données ouvertes, publications, contacts.

Toutes les données agrégées et anonymisées de RISE sont publiées sous licence Creative Commons. L'API ouverte permet aux chercheurs, journalistes et décideurs d'exploiter librement les jeux de données.

📊
Baseline 2026
Rapport méthodologique & premiers résultats — disponible Q4 2026
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🔌
API & jeux de données
9 datasets · format CSV, JSON, GeoJSON · licence CC BY 4.0
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✉
Contact & partenariats
Pour les acteurs de l'innovation sociale, chercheurs, bailleurs et institutions partenaires
rise@um6p.ma →